El término «empresario en serie» no es muy común en los círculos de negocios, pero creo que algunas personas están hechas para ese tipo de práctica.

Un empresario en serie es un empresario que continuamente se le ocurren nuevas ideas y comienza nuevos negocios.

A diferencia del típico empresario, que a menudo tiene una sola idea, crea la empresa, la lleva a cabo y desempeña un papel importante en el funcionamiento cotidiano de dicha empresa.

Un emprendedor en serie a menudo se le ocurre una idea y comienza las cosas, pero luego le da la responsabilidad a otra persona y pasa a una nueva idea y a una nueva empresa.

Esto habría sido una práctica muy mala en los días en que el viejo cliché se imponía,

Como empresario en serie, sé lo difícil que es dejar la comodidad de un negocio próspero y salir a las heladas aguas de comenzar un negocio de nuevo, mucho menos en una industria diferente.

Sin embargo, decidí dejar de suprimir todas mis nuevas y únicas ideas y seguir adelante.

Aquí hay algunas herramientas indispensables para ayudar a cualquiera que tenga las mismas tendencias.

1. Trabaja con personas y socios.

Este es quizás el consejo más importante que le daré a cualquiera que tenga la intención de entrar en áreas de negocios que le entusiasmen, pero que no estén particularmente dotadas.

Como abogado y empresario, empecé mi salto al mundo empresarial saltando a la gestión de la propiedad, que estaba vagamente relacionada con mi trabajo como abogado, por lo que estaba seguro y tenía suficientes conocimientos para dirigir el negocio.

En algún momento del año pasado, empecé a jugar con la idea de iniciar un negocio en la industria alimentaria.

Todo lo que tenía era un gran interés en el vasto potencial del negocio en mi vecindad y algunas ideas sobre cómo podía hacer dinero con él.

Como no tenía conocimientos prácticos, me asocié con alguien que hacía lo mismo a una escala mucho menor, y lanzamos una línea de alimentos.

Yo financié el inicio del negocio y él empezó a administrar el negocio en sí.

Un buen empresario hará bien en cualquier negocio una vez que tenga a las personas adecuadas a su alrededor, ya sea como socios o empleados.

Te aferras a tu conocimiento de los negocios y trabajas con gente de habilidad en las áreas de tu interés.

2. Pagar a otros y utilizar las plataformas.

La revolución de Internet ha creado mucha facilidad dentro de las diferentes industrias.

Las plataformas y los autónomos se están convirtiendo rápidamente en la norma, especialmente en áreas como el marketing y la gestión de los medios sociales.

Sin embargo, la proliferación de Internet también ha digitalizado gravemente los procesos comerciales y pocas personas están pensando en emplear personal de TI a tiempo completo al inicio de un nuevo negocio.

Una plétora de plataformas dirigidas por empresas y autónomos le ayudarán a posicionar y comercializar su negocio por una tarifa mínima.

Encontré recursos como Yelp especialmente útiles para crear alguna reseña social positiva que los clientes puedan referir y agregar.

Algunos recursos también han recibido críticas positivas de los líderes empresariales.

Recursos como MOGUL te ofrecen una plataforma de exhibición increíble.

Las plataformas de contabilidad como Quickbooks y las empresas en línea como Pushdigits tienen un historial probado en la industria de la contabilidad y la teneduría de libros, mientras que recursos como Program Ace han tenido un éxito constante en la utilización de iOT y AI para ayudar a las empresas a seguir siendo relevantes en un espacio empresarial cada vez más digitalizado.

La creación de una página de la empresa Linkedin aumentará significativamente su alcance con los clientes.

Realmente no hay necesidad de que lo hagas todo tú mismo.

La ventaja es que empezar un nuevo negocio puede no quitarle tanta atención a su negocio ya existente.

La IA y el marketing de los medios sociales están de moda en estos días.

El tiempo de las excusas se ha ido, y la era del empresario en serie está realmente aquí.

3. Prepárense para las sorpresas, y desarrollen una piel gruesa.

Empezar un nuevo negocio puede ser agotador, y no te voy a engañar para que pienses que es fácil.

Implica entrar en un territorio inexplorado.

He aprendido que aunque hacer preguntas y encuestas de mercado son muy importantes, nunca revelarán el alcance total de los desafíos únicos que vas a enfrentar.

Comencé mi empresa de alimentos haciendo un estudio de mercado de las perspectivas de negocio.

Hice preguntas y me di cuenta de cuánto me costaría lanzar el producto, pero nadie me dijo que los costos auxiliares serían casi tan grandes como el costo sustantivo.

Nadie te dice lo lento que pueden ser los profesionales contratados en ese campo y cuánto me costaría su descuido.

4. Hacer cosas diferentes.

Si vas a empezar un nuevo negocio, tienes que asegurarte de hacer una declaración.

Lo que pasa con las ideas es que nadie las posee realmente.

Recuerdo que entré en una tienda para presentar mi producto el año pasado.

Estaba tan emocionado que era un producto único. A mitad de mi conversación con el gerente, señaló un producto en exhibición detrás de mí y preguntó «¿algo así?»

No hace falta decir que tuve que volver y trabajar en la singularidad de mi producto antes de introducirlo en el mercado.

Todo empresario en serie tiene que lidiar con algún nivel de enfoque dividido; tienes que asegurarte de que se trata de algo que vale la pena y no de algo demasiado familiar.

5. Crear estructuras firmes para mantener el enfoque.

Siempre he sido una persona que hace las cosas por sí misma.

Me resultó muy difícil contratar a un gerente en mi negocio, así que me costó mucho trabajo empezar un nuevo negocio.

Sin embargo, una de las lecciones inevitables que todo empresario en serie debe aprender es cómo delegar.

La delegación es la estrategia número uno para el éxito de las empresas en serie.

Encuentra gente en la que confíes, o aprende a confiar en la gente que tienes.

Encuentra a gente con valores y conductas similares, y dales la oportunidad de luchar y aprender.

Necesitas crear sistemas que te den tiempo para desarrollar nuevas ideas y estrategias de implementación.

A menudo significa que una parte de tus beneficios se destina a los salarios, pero si lo que realmente quieres hacer es emprender en serie y construir un imperio, entonces es un sacrificio que tienes que estar dispuesto a hacer.

El siglo XXI y la tecnología no sólo ha hecho posible el emprendimiento en serie, sino que lo ha hecho atractivo.